社長就任までの軌跡と想い

たくさんの経営者に触れ、自然に覚悟が生まれた

イマゼン株式会社は私が大学生のときに父が立ち上げた会社です。当時の私は、漠然と弁護士になれたらいいと思っていましたが、新司法試験の入れ替わり時期だったため、簡単には受からないだろうと感じ、弁護士への道は諦めました。今思えば、そこまでの熱意は無かったのだと思います。

大学卒業後、やりたいことが見つからずフラフラとしていたとき、父親に叱られイマゼンに入りました。これが入社のキッカケです。

そして入社2年目、柏市の経営者が集まる柏商会会議所青年部に強制入会させられます。青年部は体が大きくてギラギラした社長ばかりいるイメージがあり、正直まったく乗り気ではありませんでした。

しかしお話しをしてみると優しい方ばかり。なにより、熱意ある先輩経営者の方たちと関わることで、視野が広がり、より会社と向き合う時間が増えました。15年以上在籍し、社長に就任する頃にはいつでも経営者としてやっていけるという自信が持てるようになりました。

社長になってからの現在地

社長就任後4期目で売上は約2倍に。そして見えた課題

社長に就任して4期目を迎えていますが、ありがたいことに売上は約2倍になっています。

弊社はフォークリフトの販売、修理、レンタル、運送など総合的に顧客を支援できる体制が確立しているため、トータルサポートを求める顧客を開拓できたことが要因だと考えられます。

また、弊社では海外企業への販売も数多く行っております。品質の良い日本製のフォークリフトを求めるヨーロッパや東南アジアなどの海外企業との取引が多いことも要因の一つです。

そして、コロナによってインターネットでの購入が増えたことにより、運送ビジネスが活発になりました。その流れでフォークリフトのレンタル台数が1,000台を超えたことも大きいです。

しかし、業績が良くなっていく反面、社長業と今までの業務を兼任している私の仕事量は増える一方です。私の仕事を誰かに渡すことができないという課題が浮き彫りになり、ここからさらに会社を大きくしていくためには、人を育てる必要があると痛感しました。

事業の今、そして将来へのビジョン

人材を育成し、業界全体を助ける

現在は物流業界を中心に事業を展開しています。人手不足の業界ですが、イマゼンは業務効率化、顧客との多面的な付き合いを通して収益を上げる事によって福利厚生などの待遇をよくし、従業員数を増やしています。

現在の経営ビジョンは、従業員の満足度を上げつつ、フォークリフト業界全体を助けていくこと。人手不足の業界のため、従業員数が増えると自然と仕事が増える流れになっています。

フォークリフトのディーラーも人材不足で困っているため、整備や輸送まで一貫して行える弊社はかなり需要があります。実際に今、抱えきれない依頼に、制限をかけている状態です。

また、業務の生産性を上げるため現在では、週に一度は研修の時間を作っており、キャリアアップのためのカリキュラムも整えています。

今後は採用にさらに力を入れ、自社の従業員の満足度を上げつつ、業界全体を助けていきます。

職場環境へのこだわり

働きやすい環境を提供し、根強い会社を作りたい

現在社員は約50名。事業拡大も積極的に行なっており、職場環境にはかなり力を入れています。物流業界の一端であるフォーリフト業界も時間の拘束が厳しかったり、業務量が多く残業をしないといけないマイナスイメージがあります。

それを払拭するためにも、弊社ではノルマ等はまったく設けておらず、週休2日、残業なし、福利厚生も整えています。0から整備士を育成する方法も確立しているので、しっかり手に職をつけることができます。30歳以上の従業員のうち、家庭を持ち住宅を購入している割合は6〜7割はいると思います。

地域、社会への貢献活動

会社を大きくすることで地域の活性化に貢献

会社を大きくして雇用の創出と納税を通じて、地域へ貢献していきたいと考えています。採用に関しては地元の高校からも受けいれていますし、中途採用も随時募集しています。人材が増えれば、今は仕事が溢れている状態なので、売り上げを伸ばすことは可能です。採用を強化し、雇用の創出と、顧客の課題解決、会社の売上アップのサイクルをどんどん回していきたいです。

また、商工会議所青年部では3回、副会長として活動していました。入会当初はすぐ辞めると思っていましたが、面倒を見ていただける先輩方のおかげでなんとか続けることができました。恩返しというわけではありませんが、地域を盛り上げるために協力できることはしていきたいと思っています。